Inovační akce (IA)

Inovační akce staví, demonstruje, pilotně ověřuje nebo replikuje něco, co v principu už funguje. Sedí na úrovních technologické připravenosti 5 až 8: prototypování, testování v relevantním nebo provozním prostředí, první demonstrace svého druhu, replikace na trhu. Není to místo, kde zjišťujete, jestli nápad funguje, je to místo, kde dokazujete, že funguje ve velkém.

Míra financování je 70% způsobilých nákladů u ziskových organizací a 100% u neziskových právních subjektů a obě míry platí uvnitř téhož projektu. Univerzitnímu partnerovi se proplácí vše, zatímco firma vedle něj hradí 30% vlastních nákladů z vlastních zdrojů. S touto nesymetrií je nutné počítat při sestavování rozpočtu, protože rozhoduje o tom, který partner si může dovolit který pracovní balíček.

Těch 30% jsou skutečné peníze odcházející z vaší firmy, ne příspěvek na papíře. Pro partnera s podílem na rozpočtu €1 milionu to znamená €300,000 z vlastní hotovosti za dobu trvání projektu a je to nejčastější důvod, proč nadšený MSP odstoupí mezi návrhem a grantovou dohodou.

Požadavky na konsorcium jsou stejné jako u RIA: tři nezávislé právní subjekty ze tří různých členských států nebo přidružených zemí. Hodnotí se podle týchž tří kritérií a týchž prahových hodnot, ale při rovnosti bodů rozhoduje u IA Dopad, zrcadlově k RIA, kde rovnost rozhoduje Excelence.

Výstupy jsou těžší než u RIA. Demonstrátory, pilotní linky a ověřené systémy jsou drahé, pomalejší, než se plánovalo, a závislé na dodavatelích, a hodnotitelé si tu věc budou chtít prohlédnout. Plán prací, který počítá u fyzického demonstrátoru se stejnou rezervou jako u zprávy, je optimistický.