Ação de Inovação (IA)

Uma ação de inovação constrói, demonstra, testa em piloto ou replica algo que já funciona em princípio. Situa-se nos níveis de maturidade tecnológica 5 a 8: prototipagem, ensaio em ambiente relevante ou operacional, demonstração de primeira instalação, replicação de mercado. Não é onde se descobre se uma ideia funciona, é onde se prova que funciona à escala.

A taxa de financiamento é 70% dos custos elegíveis para organizações com fins lucrativos e 100% para entidades jurídicas sem fins lucrativos, e as duas taxas aplicam-se dentro do mesmo projeto. Um parceiro universitário é reembolsado na totalidade enquanto a empresa ao lado cobre 30% dos seus próprios custos com recursos próprios. Essa assimetria tem de ser planeada na orçamentação, porque decide que parceiro pode suportar que pacote de trabalho.

Os 30% são dinheiro a sair da sua empresa, não uma contribuição no papel. Para um parceiro com uma parcela orçamental de €1 milhões, são €300,000 do seu próprio dinheiro ao longo da vida do projeto, e é a razão mais frequente para uma PME interessada desistir entre a proposta e a convenção de subvenção.

As exigências de consórcio são iguais às da RIA: três entidades jurídicas independentes de três Estados-Membros ou países associados diferentes. A avaliação usa os mesmos três critérios e os mesmos limiares, mas quando duas propostas empatam é o Impacto que decide numa IA, o espelho da RIA, onde o desempate cabe à Excelência.

Os entregáveis são mais pesados do que numa RIA. Demonstradores, linhas-piloto e sistemas validados são caros, mais lentos do que o previsto e dependentes de fornecedores, e os revisores vão querer ver a coisa. Um plano de trabalhos que trata um demonstrador físico com a mesma folga de um relatório é otimista.