Innovációs cselekvés (IA)

Az innovációs cselekvés olyasmit épít, mutat be, próbál ki vagy sokszorosít, ami elvben már működik. A technológiai készültségi szint (TRL) 5 és 8 közötti sávjában helyezkedik el: prototípus, tesztelés releváns vagy üzemi környezetben, elsőként megvalósított demonstráció, piaci sokszorosítás. Nem itt derül ki, működik-e az ötlet, itt bizonyosodik be, hogy nagyban is működik.

A támogatási intenzitás nyereségérdekelt szervezeteknél az elszámolható költségek 70%-a, nonprofit jogi személyeknél 100%-a, és mindkét kulcs érvényes ugyanazon a projekten belül. Egy egyetemi partner teljes megtérítést kap, miközben a mellette álló cég a saját költségeinek 30%-át saját forrásból fedezi. Ezzel az aszimmetriával a költségvetés készítésekor kell számolni, mert ez dönti el, melyik partner melyik munkacsomagot engedheti meg magának.

A 30% valódi pénz, amely elhagyja a cégét, nem papíron szereplő hozzájárulás. Egy €1 millió költségvetési részesedésű partnernél ez €300,000 a saját készpénzéből a projekt teljes ideje alatt, és ez a leggyakoribb oka annak, hogy egy lelkes kkv a pályázat és a támogatási szerződés között visszalép.

A konzorciumi követelmények megegyeznek a RIA-éval: három független jogi személy három különböző tagállamból vagy társult országból. Az értékelés ugyanazt a három szempontot és ugyanazokat a ponthatárokat használja, de holtverseny esetén IA-nál a hatás dönt, a RIA tükreként, ahol a kiválóság bontja a holtversenyt.

Az eredménytermékek nehezebbek, mint egy RIA-nál. A demonstrátorok, a kísérleti gyártósorok és a validált rendszerek drágák, a tervezettnél lassabbak és beszállítóktól függenek, az értékelők pedig látni akarják majd a dolgot. Az a munkaterv, amely egy fizikai demonstrátorra ugyanannyi tartalékot tesz, mint egy jelentésre, optimista.