Działanie innowacyjne (IA)

Działanie innowacyjne buduje, demonstruje, pilotuje albo powiela coś, co już działa w zasadzie. Siedzi na poziomach gotowości technologicznej 5, 8: prototypowanie, testy w środowisku zbliżonym do rzeczywistego lub operacyjnym, demonstracja pierwszego w swoim rodzaju, replikacja rynkowa. To nie tu sprawdzasz, czy pomysł działa, tu dowodzisz, że działa w skali.

Poziom dofinansowania to 70% kosztów kwalifikowalnych dla organizacji nastawionych na zysk i 100% dla podmiotów prawnych nienastawionych na zysk, a oba obowiązują wewnątrz tego samego projektu. Partner uczelniany dostaje pełną refundację, a stojąca obok firma pokrywa 30% własnych kosztów z własnych zasobów. Tę asymetrię trzeba zaplanować przy budżetowaniu, bo decyduje, którego partnera stać na który pakiet prac.

30% to realne pieniądze wychodzące z Twojej firmy, a nie wkład na papierze. Dla partnera z udziałem budżetowym €1 miliona to €300,000 własnej gotówki przez cały cykl projektu i najczęstszy powód, dla którego chętne MŚP wycofuje się między wnioskiem a umową o grant.

Wymogi konsorcjum są takie same jak w RIA: trzy niezależne podmioty prawne z trzech różnych państw członkowskich albo krajów stowarzyszonych. Ocena używa tych samych trzech kryteriów i tych samych progów, ale gdy dwa wnioski remisują, w IA rozstrzyga Wpływ, odwrotnie niż w RIA, gdzie remis rozstrzyga Doskonałość.

Produkty są cięższe niż w RIA. Demonstratory, linie pilotażowe i zwalidowane systemy są drogie, wolniejsze od planu i zależne od dostawców, a recenzenci poproszą o pokazanie rzeczy. Plan prac, który traktuje fizyczny demonstrator z takim samym zapasem jak raport, jest optymistyczny.