Innovation Action (IA)

En innovation action bygger, demonstrerer, piloterer eller reproduserer noe som allerede virker i prinsippet. Den ligger på teknologisk modenhetsnivå 5 til 8: prototyping, testing i relevant eller operativt miljø, demonstrasjon av det første i sitt slag, replikasjon i marked. Det er ikke her du finner ut om en idé virker, det er her du beviser at den virker i skala.

Finansieringsgraden er 70% av støtteberettigede kostnader for kommersielle virksomheter og 100% for ideelle juridiske enheter, og begge satsene gjelder inne i det samme prosjektet. En universitetspartner får full refusjon mens bedriften ved siden av dekker 30% av sine egne kostnader av egne midler. Den asymmetrien må planlegges for når budsjettet settes, fordi den avgjør hvilken partner som har råd til hvilken arbeidspakke.

De 30% er ekte penger som forlater bedriften din, ikke et papirbidrag. For en partner med en budsjettandel på €1 millioner er det €300,000 av egne kontanter gjennom prosjektets levetid, og det er den vanligste grunnen til at en ivrig SMB trekker seg mellom søknad og tilskuddsavtale.

Kravene til konsortium er de samme som for en RIA: tre uavhengige juridiske enheter fra tre ulike medlemsstater eller assosierte land. Evalueringen bruker de samme tre kriteriene og de samme tersklene, men står to søknader likt, er Impact avgjørende for en IA, speilbildet av RIA-en, der Excellence bryter uavgjort.

Leveransene er tyngre enn i en RIA. Demonstratorer, pilotlinjer og validerte systemer er dyre, går tregere enn planlagt og avhenger av leverandører, og ekspertene vil be om å få se tingen. En arbeidsplan som gir en fysisk demonstrator samme slingringsmonn som en rapport, er optimistisk.