Coordination and Support Action (CSA)

Eine Koordinierungs- und Unterstützungsmaßnahme forscht nicht. Sie koordiniert, vernetzt, untersucht, standardisiert, verbreitet, baut Gemeinschaften auf, unterstützt Politik oder bereitet künftige Arbeit vor. Wenn Ihr Antrag ein Experiment enthält, ist er keine CSA.

Sie wird für jeden Teilnehmer mit 100% der förderfähigen Kosten gefördert, mit derselben Pauschale von 25% für indirekte Kosten. Die Budgets sind kleiner als bei Forschungsmaßnahmen (oft €1, 3 Millionen) und die Laufzeiten kürzer, meist zwei bis drei Jahre.

Die Förderfähigkeit ist lockerer. Viele CSA-Themen akzeptieren eine einzelne Rechtsperson mit Sitz in einem Mitgliedstaat oder assoziierten Land, ganz ohne Drei-Länder-Anforderung, was sie für eine Organisation, die noch nie etwas koordiniert hat, zum zugänglichsten Verbundinstrument des Programms macht.

Die Seitenbegrenzung liegt bei 30 statt 45, und das ist eine echte Einschränkung und keine Formalie: Dieselben drei Bewertungskriterien müssen in zwei Dritteln des Platzes bedient werden. CSA-Anträge scheitern häufiger an Unbestimmtheit als an fehlendem Ehrgeiz, weil es keinen Versuchsplan gibt, an dem sich das Schreiben festhalten kann.

Der Grund, sich für CSAs zu interessieren, ist strategisch, nicht finanziell. Sie bringen eine Organisation in die Gemeinschaft, die die Themen des nächsten Arbeitsprogramms schreiben wird, sie bauen das Partnernetz auf, das eine spätere RIA oder IA braucht, und sie schaffen einen Nachweis gegenüber der Förderagentur. Eine erste CSA ist oft der billigste Weg in ein Feld, das später deutlich besser zahlt.