Działanie koordynacyjne i wspierające (CSA)

Działanie koordynacyjne i wspierające nie prowadzi badań. Koordynuje, buduje sieci, analizuje, normalizuje, upowszechnia, tworzy społeczności, wspiera politykę albo przygotowuje grunt pod przyszłe prace. Jeśli Twój wniosek zawiera eksperyment, to nie jest CSA.

Jest dofinansowane w 100% kosztów kwalifikowalnych dla każdego uczestnika, z tym samym ryczałtem 25% na koszty pośrednie. Budżety są mniejsze niż w działaniach badawczych (często €1, 3 miliona) a czas trwania krótszy, zwykle dwa do trzech lat.

Kwalifikowalność jest luźniejsza. Wiele tematów CSA przyjmuje jeden podmiot prawny z państwa członkowskiego albo kraju stowarzyszonego, bez żadnego wymogu trzech krajów, co czyni je najbardziej dostępnym instrumentem współpracy w programie dla organizacji, która nigdy niczego nie koordynowała.

Limit stron wynosi 30 zamiast 45 i jest realnym ograniczeniem, a nie formalnością: te same trzy kryteria oceny trzeba spełnić na dwóch trzecich miejsca. Wnioski CSA częściej przepadają na ogólnikowości niż na ambicji, bo nie ma planu eksperymentu, który kotwiczy pisanie.

Powód, by interesować się CSA, jest strategiczny, a nie finansowy. Wstawiają organizację do środowiska, które będzie pisać tematy kolejnego programu prac, budują sieć partnerów potrzebną w późniejszym RIA albo IA i tworzą historię współpracy z agencją finansującą. Pierwsze CSA to często najtańsza droga do dziedziny, która potem płaci znacznie lepiej.