Plafond et plancher du financement

Les avis américains publient trois chiffres que l'Europe omet en général : le financement total du programme, le nombre d'attributions attendu, et le plafond et le plancher d'une attribution individuelle. Ensemble, ils décrivent la forme de la compétition bien mieux qu'une fiche de topic européenne.

Le PLAFOND est la plus grosse attribution unitaire que l'agence prévoit de faire ; le PLANCHER est la plus petite. Demander au-delà du plafond rend normalement la candidature non conforme, rejetée sans examen, c'est-à-dire la façon la moins chère de perdre deux mois.

Ces chiffres sont en général honnêtes sur l'intention de l'agence, et ils devraient guider la conception du projet plutôt que l'inverse. Le financement total divisé par le nombre d'attributions attendu donne la cible réaliste, et une proposition calibrée au plafond dans un programme dont la moyenne sera la moitié doit justifier d'être deux fois plus grosse que ses concurrentes.

Lisez-les avec la période d'exécution. Un plafond de $500,000 sur cinq ans et un plafond de $500,000 sur un an sont deux programmes complètement différents, et l'avis précise lequel, souvent dans une autre section que celle consacrée à l'argent.

Une mise en garde : les plafonds sont fréquemment subordonnés aux crédits votés. Les avis comportent des formules qui rendent tout tributaire de la disponibilité des fonds, et des attributions faites sous des crédits réduits peuvent arriver sous le plafond et sous le nombre attendu. Concevez le projet de sorte qu'une attribution plus petite reste un ensemble cohérent.