Evaluation Summary Report (ESR)

Der Evaluation Summary Report ist die schriftliche Rückmeldung: Ihre Punkte je Kriterium und die Kommentare der Gutachter, geordnet nach Stärken und Schwächen. Er kommt normalerweise innerhalb von etwa fünf Monaten nach der Frist, zusammen mit der Entscheidung.

Lesen Sie die Schwächen als Anweisungen, nicht als Meinungen. Jede existiert, weil ein Gutachter einen Abzug begründen musste, jede entspricht also etwas, das ein Leser nicht finden, nicht nachvollziehen oder nicht glauben konnte. Selbst Kommentare, die den Antrag misszuverstehen scheinen, sind nützlich: Wenn drei unabhängige Gutachter dieselbe Passage falsch lesen, ist die Passage das Problem.

Die Punkte sagen Ihnen, wo die Arbeit liegt. Eine schwache Wirkung bei starker Exzellenz heißt, dass die Wissenschaft akzeptiert ist und das Argument, wem sie nützt, nicht, eine Überarbeitung eines Abschnitts statt eines neuen Projekts. Durchgehend mittelmäßige Punkte heißen meist, dass die Passung zum Thema falsch war, und das ist die teure Diagnose.

Gegen ein wissenschaftliches Urteil gibt es kein Rechtsmittel. Für VERFAHRENSFEHLER gibt es ein Redress-Verfahren, ein Interessenkonflikt, ein bewertetes Kriterium, das nicht im Aufruf stand, ein offensichtlicher Fehler in der Bearbeitung, und es läuft in einer kurzen Frist, die im Schreiben genannt ist. Redress begutachtet den Antrag nicht inhaltlich neu, und Anträge, die auf ein Widersprechen gegen die Gutachter hinauslaufen, werden abgelehnt.

Heben Sie die ESRs auf. Über mehrere Einreichungen hinweg zeigen sie ein Muster, und das Muster ist meist aufschlussreicher als jeder einzelne Bericht, die meisten Organisationen entdecken daran, dass sie in einem Kriterium beständig stark und in einem anderen beständig schwach sind.