Evalueringskriterier

Søknader poengsettes på tre kriterier. EXCELLENCE spør om konseptet er solid, ambisiøst og hinsides dagens kunnskapsfront, og om metodikken faktisk vil levere det. IMPACT spør hvem som får det bedre, hvor mye bedre, og langs hvilken vei. IMPLEMENTATION spør om dette konsortiet, med denne arbeidsplanen og dette budsjettet, kan gjøre det.

Hvert av dem poengsettes fra 0 til 5 med én desimal, så 3.5 og 4.0 er meningsfullt ulike karakterer. Et halvt poeng fordelt på tre kriterier avgjør finansieringen i et trangt tema.

Impact er der de fleste søknader taper. Forskere skriver den som en beskrivelse av hva de skal publisere og hvem som kanskje er interessert, mens kriteriet ber om en årsakskjede: dette resultatet, som når disse brukerne, langs denne veien, og gir denne målbare endringen, med disse hindringene og disse måtene å komme forbi dem på. En troverdig og beskjeden virkning gir høyere poeng enn en usannsynlig omveltende.

Implementation er der de fleste søknader taper poeng billig og unødvendig. Arbeidspakker med uklart eierskap, et Gantt-diagram som overser avhengigheter, en risikotabell som bare lister risikoer som ikke vil inntreffe, en partner med 4 personmåneder og ingen synlig rolle, hvert av dem er et lett poengtrekk for en evaluator som må begrunne en karakter.

Kriteriene veier likt i en research eller innovation action, men uavgjort brytes ulikt: Excellence avgjør for en RIA og Impact for en IA. Andre virkemidler vekter dem om, og ERC forkaster to av de tre, der er vurderingen vitenskapelig kvalitet alene.