Un controllo, basato sui tuoi bilanci, su quanto la tua organizzazione può reggere la propria quota di progetto.
Prima che la convenzione sia firmata, la Commissione verifica se l'organizzazione è in grado di reggere la sua parte di progetto. La verifica riguarda i coordinatori che chiedono un contributo UE rilevante (la soglia consueta è €500,000 o più) e può essere estesa ad altri beneficiari quando ci sono motivi di preoccupazione.
È aritmetica sull'ultimo bilancio approvato: liquidità, autonomia finanziaria, solvibilità e redditività, combinate in un punteggio. Enti pubblici, organizzazioni internazionali e istituti di istruzione secondaria e superiore sono esentati, in base al principio che uno Stato non fallisce come fallisce un'impresa.
Un risultato debole non chiude automaticamente la partita. Le risposte abituali sono graduate: prefinanziamento ridotto, una garanzia bancaria, il divieto di assumere il ruolo di coordinatore o, nel caso peggiore, l'esclusione dalla sovvenzione. Una società giovane con un bilancio solido e nessuno storico di attività è un caso ordinario, non un caso disperato.
Il problema più frequente non è la debolezza ma l'assenza. Un soggetto costituito da poco non ha bilanci approvati da esaminare, quindi deve fornire quello che ha: una dichiarazione, un bilancio di apertura, la prova del capitale o di un investimento già impegnato. Metterlo insieme nella finestra della firma, sotto pressione, è la parte evitabile.
La lezione pratica per un'organizzazione piccola è non coordinare il proprio primo progetto grande. Da partner la verifica scatta molto più di rado, l'esposizione è minore e il peso che il tuo bilancio non è ancora pronto a reggere lo porta il bilancio del coordinatore.
| PIC (Participant Identification Code) | Il numero di nove cifre che identifica la tua organizzazione in tutti i programmi di finanziamento dell'UE. | |
| Cofinanziamento | La parte del costo di progetto che devi coprire tu, con risorse tue. | |
| Coordinatore | Il beneficiario che guida il consorzio: unico punto di contatto, destinatario e distributore dei pagamenti, titolare della rendicontazione. | |
| Prefinanziamento | Un anticipo versato poco dopo la firma della convenzione di sovvenzione, perché il progetto possa partire prima di rendicontare qualsiasi costo. |
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