Prijímateľ, ktorý vedie konzorcium: jediné kontaktné miesto, príjemca a rozdeľovateľ platieb, vlastník vykazovania.
Koordinátor je prijímateľ ako ostatní, len s jednou úlohou navyše: je jediným kontaktným miestom konzorcia voči poskytovateľovi. Podáva návrh, podpisuje prvý, prijíma peniaze, rozdeľuje ich partnerom, zbiera a zjednocuje správy a vybavuje každú formálnu výmenu s projektovým úradníkom.
Peňažný tok ide cezeň, a práve to partneri podceňujú. Predbežné financovanie príde centrálne a posúva sa ďalej podľa konzorciálnej zmluvy, nie podľa toho, kto ho potrebuje. Koordinátor, ktorý je pomalý, neorganizovaný alebo finančne krehký, necháva všetkých ostatných financovať projekt z vlastných súvah celé mesiace.
Administratívna záťaž je ťažká a nepretržitá: naháňanie partnerov, zber výkazov práce či výstupov, dodatky, vykazovacie obdobia, hodnotiace stretnutia. Skúsené konzorciá si na koordináciu zarozpočtujú skutočnú prácu (často celý pracovný balík s vyhradeným projektovým manažérom) a tie, ktoré to neurobia, objavia jej cenu v ôsmom mesiaci.
Koordinovanie je zároveň rola s najväčším vplyvom. Koordinátor formuje návrh, rozdeľuje rozpočet medzi partnerov, predsedá riadiacemu orgánu a drží vzťah s projektovým úradníkom. Partneri, ktorí sa sťažujú na svoj podiel, sa zvyčajne sťažujú na rozhodnutie, ktoré padlo pri písaní návrhu v organizácii, čo držala pero.
Zmeniť koordinátora uprostred projektu je možné, ale drahé, vyžaduje si to dodatok a súhlas konzorcia a zvyčajne k tomu dôjde, len keď pôvodný koordinátor zlyhal. Pri prvom projekte EÚ je bežné a rozumné poradie také, že sa pridáte do cudzieho konzorcia ako partner a koordinujete až ten druhý.
| Prijímateľ | Organizácia, ktorá podpisuje grantovú dohodu a prijíma peniaze EÚ. Ak uspejete, stanete sa ňou. | |
| Konzorciálna zmluva | Súkromná zmluva medzi partnermi, ktorá pokrýva peniaze, rozhodovanie, zodpovednosť a duševné vlastníctvo, povinná pri väčšine akcií a Komisia ju nepíše. | |
| Predbežné financovanie | Záloha vyplatená krátko po podpise grantovej dohody, aby projekt mohol začať skôr, než sa vykážu akékoľvek náklady. | |
| Vykazovacie obdobie | Blok projektového času (často 12 alebo 18 mesiacov) na konci ktorého podávate technickú aj finančnú správu. |
Spomínané aj pri Kontrola finančnej spôsobilosti, 주관연구개발기관 (hlavná výskumná inštitúcia).
Osem otázok, žiadny účet, nič sa nikam neodosiela. Ešte kým dopijete kávu, budete vedieť, do ktorých z 1526 otvorených výziev sa naozaj môžete prihlásiť.
Overiť vhodnosť