Upravičenec, ki vodi konzorcij: enotna kontaktna točka, prejemnik in razdeljevalec plačil, nosilec poročanja.
Koordinator je upravičenec kot drugi, z eno dodatno nalogo: je enotna kontaktna točka konzorcija do organa financiranja. Odda projektni predlog, podpiše prvi, prejme denar, ga razdeli partnerjem, zbere in združi poročila ter vodi vsako uradno izmenjavo s projektnim uradnikom.
Denarni tok teče skozenj in prav to partnerji podcenjujejo. Predfinanciranje prispe centralno in se posreduje naprej po konzorcijski pogodbi, ne po tem, kdo ga potrebuje. Koordinator, ki je počasen, neurejen ali finančno krhek, pusti vse druge, da projekt mesece financirajo iz lastnih bilanc.
Upravno breme je težko in neprekinjeno: priganjanje partnerjev, zbiranje časovnic ali rezultatov, spremembe sporazuma, obdobja poročanja, pregledovalni sestanki. Izkušeni konzorciji v proračun vključijo resničen napor za koordinacijo (pogosto cel delovni sklop z namenskim vodjo projekta) tisti, ki tega ne storijo, pa strošek praviloma odkrijejo v osmem mesecu.
Koordinacija je tudi vloga z največ vpliva. Koordinator oblikuje predlog, razdeli proračun med partnerje, vodi organ upravljanja in ima odnos s projektnim uradnikom. Partnerji, ki se pritožujejo nad svojim deležem, se običajno pritožujejo nad odločitvijo, sprejeto med pisanjem predloga v organizaciji, ki je držala pero.
Zamenjava koordinatorja sredi projekta je mogoča, a draga, zahteva spremembo sporazuma in soglasje konzorcija ter se praviloma zgodi šele, ko prvotni koordinator odpove. Za prvi projekt EU je običajen in smiseln vrstni red ta, da se kot partner pridružite tujemu konzorciju in koordinirate šele drugega.
| Upravičenec | Organizacija, ki podpiše sporazum o dodelitvi nepovratnih sredstev in prejme denar EU. Če uspete, to postanete. | |
| Konzorcijska pogodba | Zasebna pogodba med partnerji, ki ureja denar, odločanje, odgovornost in intelektualno lastnino, pri večini ukrepov obvezna in je Komisija ne pripravi. | |
| Predfinanciranje | Predujem, izplačan kmalu po podpisu sporazuma o dodelitvi sredstev, da se projekt lahko začne, preden so sporočeni kakršni koli stroški. | |
| Obdobje poročanja | Sklop projektnega časa (pogosto 12 ali 18 mesecev) ob koncu katerega poročate vsebinsko in finančno. |
Omenjeno tudi pod Preverjanje finančne sposobnosti, 주관연구개발기관 (vodilna raziskovalna ustanova).
Osem vprašanj, brez računa, nič se nikamor ne pošlje. Preden spijete kavo, boste vedeli, na katere od 1526 odprtih razpisov se dejansko lahko prijavite.
Preverite ustreznost