Rezultat in mejnik

Rezultat je poimenovan izdelek z določenim datumom: poročilo, prototip, podatkovni niz, programska oprema, načrt. V Prilogi 1 je naveden s številko, naslovom, vodilnim partnerjem, mesecem zapadlosti in stopnjo razširjanja, in vsako od tega je pogodbeno.

Mejnik je po vrsti nekaj drugega. Je kontrolna točka, ki pove, ali je projekt na pravi poti (sprejeta odločitev, dosežen prag, potrjena komponenta) z opredeljenimi načini preverjanja. Po mejnikih ocenjevalci sodijo napredek; rezultate berejo.

Predlogi redno ustvarijo preveč obojega. Štirideset rezultatov v treh letih je štirideset dokumentov, ki jih je treba napisati, potrditi, pravočasno naložiti in o njih poročati, vsak zamujeni pa se pojavi v periodičnem poročilu. Izkušeni konzorciji število ohranjajo zmerno in vsakega naredijo vsebinskega.

Stopnja razširjanja je pomembnejša, kot je videti. Označitev rezultata kot javnega vas zaveže k objavi nečesa, kar boste morda pozneje želeli obdržati zase, označitev vsega kot zaupnega pa ocenjevalce vabi k vprašanju, kaj projekt prispeva skupnosti. O tem se pri vsaki postavki odločite premišljeno.

Zamujen rezultat ni usoden, zamolčan pa je. Sporočite ga, pojasnite in v periodičnem poročilu navedite nov datum; ocenjevalci so zamude že videli. Projektu škodi, če vrzel ocenjevalec odkrije sam.